為進一步加強和提升企業(yè)文化建設與管理水平，明確2024年工作方向，1月19日，2023年企業(yè)文化管理交流會暨年度品牌建設總結(jié)表彰會在中億豐未來建筑數(shù)字產(chǎn)業(yè)園報告廳順利舉辦。中億豐建設集團總裁劉劍、黨委書記張浩、副總裁黃建維等集團主要領導及各基層單位行政負責人、黨組織書記、項目經(jīng)理代表、青年代表等140余人出席會議。
文化引領 凝聚力量
2023年，面對新發(fā)展形勢，為提供發(fā)展精神引領與價值支撐，企業(yè)文化建設也在持續(xù)催生新思考、新探索。會議伊始，中億豐建設集團黨委綜合辦公室部長陳情情總結(jié)了年度企業(yè)文化品牌建設工作情況，并介紹《2023版企業(yè)文化手冊》的整體編制情況。新版文化手冊共設置六大篇章，全方位展現(xiàn)新時期中億豐品牌形象和核心競爭力，有效指導企業(yè)實踐。
一直以來，中億豐積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，圍繞社會責任、環(huán)境保護、企業(yè)治理等發(fā)布年度《可持續(xù)發(fā)展報告》。今年，是企業(yè)連續(xù)第十年發(fā)布報告，在貫徹控股集團ESG理念要求下，充分展示過去一年企業(yè)管理舉措和經(jīng)營成效?，F(xiàn)場，中億豐建設集團黨委綜合辦公室品牌建設中心主任耿黎敏對該報告編制綱要進行說明。
回顧2023年，在各項文化建設工作中涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀個人，充分發(fā)揮橋梁與助手作用，保障文化建設工作落地。會上，中億豐建設集團黨委副書記張婷為10名“2023年度優(yōu)秀通聯(lián)員”頒獎。
項目文化 傳承創(chuàng)新
2019年，集團黨委打造了“紅色砼心圓”黨建工作品牌，并以“黨建鑄魂 先鋒筑功”為主題開展項目文化建設。五年來，項目文化建設成果豐碩，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻了應有之力。現(xiàn)場，中億豐建設集團黨委綜合辦公室黨群中心主任后永義匯報了項目文化建設五年工作情況。全體與會人員共同觀看了項目文化建設創(chuàng)建五年工作回顧專題片《項目管理說》。
在今年的項目文化建設創(chuàng)建過程中，各申報參評項目部積極響應“降本增效、提能升級”年度主題，充分思考、認真策劃，結(jié)合實際找準發(fā)力點，并通過互相交流分享創(chuàng)建經(jīng)驗。最終，根據(jù)書面評審、現(xiàn)場調(diào)研、生產(chǎn)條線意見，綜合評選出1個三星級示范項目部，3個二星級示范項目部以及5個一星級示范項目部。會上，中億豐建設集團副總裁黃建維對受表彰的星級示范項目部授予表彰。
與此同時，還特別表彰了在本次項目文化建設工作中的優(yōu)秀組織者，他們在項目項目文化建設工作中，積極宣貫創(chuàng)建要求，有效指導項目部工作展開，進一步提升了創(chuàng)建成效?，F(xiàn)場，中億豐建設集團黨委副書記張婷為他們頒獎。
會上，特邀三星級、二星級示范項目部負責人EPC公司項目經(jīng)理許熠嘉、蘇州二建項目經(jīng)理顧晨曦做分享，共同圍繞創(chuàng)建特色經(jīng)驗展開交流。
分享交流 共塑品牌
文化的建設，需要每一位員工的參與和踐行。活動現(xiàn)場，圍繞海外市場品牌建設、智能建造隊伍建設、勞模工匠隊伍建設、青年先鋒隊創(chuàng)建特邀相關代表展開分享。
在年初召開的建設集團黨員大會上，舉行了“紅色砼心圓”先鋒隊授旗儀式，經(jīng)過近一年努力，各基層單位持續(xù)擦亮先鋒本色，帶領黨員干部出實效。會上，建設集團黨委書記張浩為十佳先鋒隊頒獎。勞模工匠先鋒隊代表，江蘇省雙創(chuàng)人才、蘇州市勞動模范李向紅分享了基礎設施在工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新領域的奮斗情況，并結(jié)合勞模創(chuàng)新工作室、博士后科研工作站等科研人才方面的運用部署，詳細闡述了基礎設施在技術(shù)創(chuàng)新過程中所遇的要點難題及對策方法，分享團隊研究成果；智能建造先鋒隊代表劉文娜通過智能建造發(fā)展情況，以及在項目部的實際應用場景展開分享交流；青年先鋒隊代表李歌圍繞培養(yǎng)青年所采取實施的各項有力舉措進行分享，展現(xiàn)青年擔當作為。
2023年，是“一帶一路”倡議提出十周年，十年來，中億豐謀篇布局，找準國際市場定位，扎實邁進“走出去”發(fā)展步伐。會上，中億豐建設集團國際事業(yè)部巴林公司總經(jīng)理孫錫群就企業(yè)海外品牌建設工作情況及未來規(guī)劃做簡要介紹。
領導講話
會議最后，中億豐建設集團總裁劉劍發(fā)表講話，他指出，在錯綜復雜的內(nèi)外部環(huán)境下，中億豐持續(xù)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，積極應對各項形勢挑戰(zhàn)，加快向數(shù)字化賽道、綠色化賽道轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。結(jié)合新時期企業(yè)文化價值探索，提出以下三點建議：
一是強化頂層設計，做好傳承與創(chuàng)新。緊扣戰(zhàn)略目標，豐富文化建設內(nèi)涵，堅持文化與管理有機融合，完善運行體系和保障體系，讓企業(yè)文化建設看得見、可參與。
二是強化集團管控，突出特色與活力。根據(jù)業(yè)務定位提煉品牌文化鮮明特色，做好品牌共性與個性對接，將品牌建設工作與專業(yè)化、國際化發(fā)展深度融合，形成具有鮮明特征的產(chǎn)業(yè)品牌。
三是強化示范引領，落實宣貫與踐行。各單位后續(xù)應進一步做好宣貫學習，讓全員自覺踐行和遵守企業(yè)文化，促使文化成果得到共建共享，融入各方面彰顯出中億豐文化，樹立起中億豐品牌。
文化決定未來，品牌創(chuàng)造價值。邁向新的一年，中億豐將持續(xù)深化企業(yè)品牌內(nèi)涵，激活企業(yè)文化力量，發(fā)揮文化引領效用，合力凝聚思想價值共識，共同開啟中億豐高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新篇章。
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